Некоторые важные термины

ЛОГИКА ПРОЕКТА И ИНДИКАТОРЫ

В сфере управления Проектами планирование и оценка Проектов являются главными процессами.

В предлагаемом ниже материале предлагается к рассмотрению способ, основанный на использовании Логических схем – техника, популярная как «Логическая Рамка» Проекта.

Логика Проекта

Техника «Логическая Рамка» (дальше - ЛРП) стала одной из более обширно применяемых техник планирования хоть какого проекта Некоторые важные термины по развитию. Она употребляется бессчетными агентствами по развитию и донорами. Огромное количество организаций употребляют эту рамку впрямую и настаивают на заполнении таблицы, показывающие разные элементы этой структуры. Другие также пользуются данной концепцией, хотя они могут не добиваться определенного формата для представления проектного предложения.

Данная техника позволяет идентифицировать Цели и Задачки Проекта Некоторые важные термины, также найти «входы» и «выходы» Проекта. Данная методика употребляется для планирования Проектов, обеспечения беспристрастной базы для их оценки, также определения причинно-следственных связей меж компонентами Проекта.

Короткое описание.ЛРП содержит в себе короткое общее описание Проекта, которое основывается на причинно-следственных рассуждениях и размышлениях (т.е Некоторые важные термины., если какое-то определенное действие предпринимается, оно должно достигать какого-то определенного результата).

Логика Проекта.Существует несколько логических связей снутри Проекта: вертикальные и горизонтальная логические последовательности и взаимосвязанности частей Проекта (см. табл.ниже). Нас в данном материале более всего будут заинтересовывать вертикальная и горизонтальная логики Проекта.

ЛРП включает 4 столбца и Некоторые важные термины, обычно, мало строк (4-5), зависимо от количества уровней результатов и задач, поясняющих связи меж исходным и конечным состоянием данного Проекта.

Вертикальная логическая связь определяет, что Проект намеревается достигнуть/сделать и каким образом, также выявляет причинно-следственные связи (столбец 1, Табл.№1). Это обеспечивает рамки и условия для планирования Проекта.

Горизонтальная логическая связь определяет, как Цель Некоторые важные термины и Задачки Проекта, обозначенные в его Описании, будут оценены/измерены (столбец 2), средства, с помощью которых измерение/оценка делается (столбец 3), также вероятные опасности/условия (столбец 4), которые могут появиться и нужно принять во внимание при их реализации. Это обеспечивает надлежащие рамки для проведения мониторинга и оценки Проекта.

Таблица 1.

Цели/задачки/результаты Некоторые важные термины Беспристрастно проверяемые характеристики (Индикаторы) Методы проверки данных (Средства верификации) Опасности либо Предпосылки
Общая Цель – обширное воздействие (на страновом, региональном уровне и пр.уровне), которому содействует Проект. Измерение объема заслуги Общей Цели, изготовленного Проектом. Источники инфы и способы сбора, применяемые для отчетности -
Цель Проекта – итог развития, ожидаемый в Некоторые важные термины конце Проекта. Все составляющие Проекта должны работать на эту Цель. Состояние на конец Проекта, показывающее, что Цель достигнута. Употребляются для оценки Проекта. Источники инфы и способы сбора, применяемые для отчетности Условия/опасности воплощения
Конечные результаты – главные измеримые конечные результаты Проекта, находящиеся под контролем менеджера Измерение кол-ва и свойства Некоторые важные термины Результатов. Употребляются во время мониторинга и оценки Проекта. Источники инфы и способы сбора, применяемые для отчетности Условия/опасности воплощения
Главные виды деятельности – типы работ/операций, осуществляемые для заслуги Задач и Товаров Проекта. Измерение кол-ва и свойства операций/работ. Употребляются во время мониторинга и оценки Проекта. Источники инфы и Некоторые важные термины способы сбора, применяемые для отчетности Условия/опасности воплощения

Некие принципиальные определения

Общая цель (Goal).Она нередко имеет отношение к общестрановым, государственным либо секторальным задачкам/программкам, в реализации которых способствует данный Проект, к примеру, повышение доходов, улучшение питания, понижение преступности и пр. Она связано с описанием ожидаемого воздействия (expected impact) данного Некоторые важные термины Проекта. Таким макаром, этот элемент является собственного рода Заявлением о намерениях Проекта.

Цель Проекта (Purpose). Цель значит то, чего собирается достигнуть Проект, т.е. достижение определенных результатов в определениях развития. В качестве примеров могут выступать повышение сельскохозяйственного производства, увеличение иммунизации населения, увеличение грамотности, обеспечение незапятанной питьевой водой, улучшение управленческого потенциала Некоторые важные термины органов власти и пр. В целом, должно существовать только одно заявление о Цели.

Задачки компонент (Component Objectives). В случаях, когда Проект либо Программка имеет различные составляющие (либо сферы деятельности), целесообразнее создать для каждого из их свои задачки. Эти задачки должны обеспечивать логическую связь меж Целью Проекта и Плодами данного компонента.

Конечные Некоторые важные термины Результаты (Results/Outputs).Они имеют отношение к специфичным результатам и вещественно ощутимым вещам (продукты и услуги, информация, люди и пр.) Проекта, которые получаются в итоге реализации Целей и Задач Проекта. Любая Цель и Задачка Проекта имеют «свои» Результаты. К примеру, сооруженные системы ирригации либо обеспечения питьевой Некоторые важные термины водой; площади, засеянные под пшеницей; детки, прошедшие иммунизацию; построенные строения аптек; разработанные управления/пособия; обученные бенефициары и пр. Каждый компонент обязан иметь, само мало, один Итог.

«Достижение» Результатов должно находиться под пристальным контролем менеджмента Проекта.

Мероприятия (Activities). Они относятся к определенным операциям/работам, предпринимаемым для заслуги определенных Результатов. К примеру, для Некоторые важные термины проекта водообеспечения для местного общества это могут быть: создание комитета водопользователей и процедур, подготовка местности, сбор и приобретение местных материалов, проектирование хранилища и системы, прокладка системы труб и пр. Но ЛРП не должна быть очень детализирована в части заданий, в неприятном случае она рискует стать очень длинноватой и Некоторые важные термины носящей предписывающей нрав. Если все-же нужен детализированный план мероприятий, то его можно представить раздельно, не включая в ЛРП.

Входные ресурсы (Inputs). Они касаются ресурсов, нужных для воплощения мероприятий и получения Результатов, т.е., идет речь о людях, оборудовании, материалах, инфы и пр. Но стоит увидеть, что нередко Некоторые важные термины Входные ресурсы не врубаются в ЛРП.

Опасности/Условия.Они имеют отношение к тем условиям и происшествиям, которые могут повлиять на прогресс либо фуррор Проекта, но над которыми менеджмент Проекта не имеет прямого контроля, к примеру, конфигурации цен, ухудшение погодных критерий, земляные реформы, нормативно-правовые акты и пр.

Способности – это положительное состояние Некоторые важные термины происшествия/условия, которое должно быть принято во внимание, чтоб достигнуть задач Проекта.

Риск – есть негативное состояние того происшествия/условия, которое может помешать достижению задач Проекта, и которое также нужно учесть.

Беспристрастно проверяемые характеристики (ОПП) выступают в роли Индикаторов.Они имеют отношение к нужной инфы, способной посодействовать нам найти прогресс в Некоторые важные термины достижении результатов всех уровней Проекта. Индикаторы должны предоставить, где это может быть, верно определенные единицы измерения, также детализацию количества, свойства и времени получения ожидаемых результатов/товаров.

Методы проверки данных (СПД) представляют собой на самом деле Средства верификации. Они должны верно указать источники той нужной инфы, которую мы собираемся Некоторые важные термины собрать. Нужно найти способы сбора инфы, ответственных людей за эту работу, частоту сбора инфы и пр.


nekotorie-soveti-po-ispolzovaniyu-prezentacii-vo-vremya-zashiti.html
nekotorie-specificheskie-problemi.html
nekotorie-spravochnie-materiali.html